老张更是利用职位之便多次帮着工人谋福利。经常对自己下属嘘寒问暖，和周围的工人更是打成了一片。用工人的话说，老张是真正站在基层，为基层考虑的好领导。因此，工人们十分信任老张。只要老张说的话，工人们哪怕有再大的抱怨都会照听照做。那时候的几任中层领导更是因为老张这样的存在而省去了很多麻烦事。老张成了联结基层车间和上层领导的桥梁。
原先的领导们，私底下更是和老张成了朋友，经常请老张喝酒吃饭，完全没有了上下级的顾虑：“老张，有你在，我放心。”这是几任部长经常挂嘴上的口头禅。那些年，算是老张职业生涯的高光时刻。可好景不长，2013年，公司的一场人事变动竟让一切一发不可收拾！老张的职业生涯更是因此遭遇了最大的滑铁卢，正式进入了寒冬，半年内不得不愤然离开！2013年年初，会议上，几位原创始人宣布一项决议，这项决议让全厂哗然。
“提前退休，领导层大换血。”这时的老张五味杂陈，从创立之初就跟着几位老元老一起打拼，虽说自己只是一位普通的员工。但，10多年来，老元老们一直对自己很不错，又这么敬重自己，突然说要离开，心中自然有了些不舍和感触。虽说法人还是最大的元老，但是几位元老从今天起就不再过问公司的管理事宜，全权交给了下一任的老板沈总，沈总的具体情况我们不得而知，但沈总的新官上任三把火属实令我们所有人，尤其是老张措手不及。
这也让老张看出了其中的端倪。这沈总一上任，第一件事，竟莫名其妙的把两位中层领导全部转岗，一个调去了下属的机加工厂当了领导，一个被委外专门负责新的客户项目开发。会议上，沈总直接点名表彰了这两位中层领导，能力强，所以需要让他们去实行更重要的工作。有的甚至还加了薪。我们纷纷觉得两位领导算是升职了。可老张却越来越感觉不对劲。
直到接下来发生的一切让我们所有人恍然大悟。两位领导被调走后，很快就有人接替了原岗位。质量部长和生产部长这两个岗位也就正式被易了主。新官上任后，打磨车间竟无缘无故成了重点关注车间。两位领导三番五次在会议上提出：“打磨车间关乎着产品的质量，更是产品的最后一道修复关卡。理应是全厂最重要的车间，所以车间更应该实行高标准，高要求。
”乍一听，没有问题，老张一开始也觉得，新任领导对质量要求高实属正常。可车间的工友们却抱怨连连：“最近，检验员对缺陷简直到了吹毛求疵的地步，标准之内的小缺陷硬是不断的卡货，不让放行。”“不放行，入不了库，记不了吨位，拿不到钱，生产部长又一直责难，说我们工作态度不行，故意耽误发货。”老张若有所思，几周下来，会议上已经被点名批评了很多次，换了以前，是不会出现这样的情况的，即使有了问题，原来的领导也会和你私下沟通解决。
