假如说,你的百货批发部,处于经济较弱的地区,比如,五六线城市(小县城),或乡镇集市上,那么,这样的百货批发实体店,肯定具有良好的市场需求的。特别是乡镇集市,农村基层,那些小卖部,便利店,小型超市,夫妻店,等等,这样的实体店经营,都需要大量的百货商品需求的。下面就简单举一个真实的案例。在我的业务范围之内,就有一家实体百货批发店,常年以小食品为主体,经营的内容具有千种类型(当然,烟酒饮品为辅)——也是一家一二十年的老店。
一家店,五人一起经营——一家三代人,另外,聘请一名员工,专门负责从仓库提货,运货到店内。有负责开货单的,有发货的,另外,还有零售的,上货架的……等等,一天到晚,忙的不亦乐乎。每天的单店营业额,通常情况下,都能保持三万元。同时,闲暇之余,也开通了送货上门服务。这样的一家百货批发店,能辐射到几个乡镇集市,及周边农村基层实体小店。
每天的需求量非常大,而且,TM的百货采购,具有特殊的采购渠道,每次采购商品,基本上都是专车转送——十几米的货柜车。总体来说,百货,市场需求量非常巨大的,特别是小食品系列商品。如果你的商品采购渠道,够成熟,具有一定的需求客源,那么,绝对可以构建。如果没有良好的百货经营环境,或者说,你只是一个实体店百货批发店经营的外行,或小白,那么,还是先从小规模实体店百货尝试,先搞明白货源,再慢慢解决市场需求的客源。
总之,如果没有良好的经营场景为依托,很难去定义“批发”的含义。★当然,百货批发,有两种定义,一种是送货上门服务类型,一种是需求者上门自行采购。第一种属于市场销售,和产品推广,第二种属于产品较成熟的市场营销,也可以理解为成熟的“品牌”运营商,那么,这种批发,称为中间商代理,只是,这种生意经营,需要大量资金链条支撑。
如果没有雄厚的资金链条,即便,面对厂家的月任务,季任务,年任务,够你难受的(完不成既定目标,享受不到优惠政策)……(就简单说到这吧)。♥总体来说,实体店百货批发,还是具有顽强的生命力的,虽然说,电商领域,对实体店影响,是真实存在的,但,诺达的社会生活需求体量,不是一个小小的电商能完成了的,具权威部门真实数据显示,电商的年销售额,只能占具社会消费总量的百分之十几,也就是说,大量的社会需求量,还是依赖于实体店经营模式的。
开一家小超市,一年大概能净入多少?
说说我开超市的真实经历吧,真心想开超市的可以好好参考一下,我相信这篇问答会对想开超市的人有所帮助。文章有点长,请耐心看完!2014年我和媳妇(当时还是对象关系)厌倦了给别人打工的生活,尤其是我,最受不了的就是被别人呼来喝去的使唤,再加上没有一技之长,于是我俩经过一番商量之后打算自己单干。这样也许比打工更辛苦,也伴随一定的风险,但最起码自己说的算,不受别人管制。