销售员，就是营销员，服务员，形象大使，顾客顾问，劝购员，顾客心理辅导员！比如：礼仪课！顾客心理学！营销基础知识！服务意识，服务技巧。沟通技巧！从理论上讲，学习是为了业绩，磨刀不误砍柴工！但实际上，计划赶不上变化。这时，怎么办？我们的做法是，培训课堂设在前线，培训师通过当天发生案例进行全面分析，有针对性地讲解销售员所需知识。
这样的好处是，及时求解，利于再战，实践检验，总结浓缩，成为销售中有效应对困难的的经验！师傅带入门，修行靠自己。培训师有一个重要的任务，就是指导销售员在实战中形成自己的销售风格。根据各人的个性特点，有针对地指导销售员扬长避短！克服心理障碍，去掉不良习惯，补强认知短板，植入先进理念。增强团队意识！科学安排时间，提高工作效率。
拓展培训公司销售人员如何做销售？
营销人员的培训，是关键的关键！对于营销工作来说，人的问题更是重中之重。一个好的业务人员每天两小时的工作可能比一个新手工作一周的效率更高。但是如何提高营销团队的工作效率一直困扰企业领导人。其实对于新人的培养来说，只要能做好以下五个步骤，新人就能变为熟手了。 关键内容1、全面的职前培训。在实践中，我们发现多数企业在招聘业务人员的时候对职前培训做得很不够，一问三不知，企业的情况不知道，产品的情况不知道，竞争形式不知道，客户拜访要求不知道，销售政策不知道，所有的信息都需要自己去摸索着学习。
这样前期学习的过程就相当长，工作效率自然也就低下了。茶业企业应该尽可能的缩短这个基本信息的的学习过程，磨刀不误砍柴功，要对新员工进行全面的培训。培训内容包括：企业发展历程，企业文化，企业发展规划，企业营销模式，产品知识及卖点，企业流程和管理制度，行业发展及区域竞争，销售技巧等。在对新员工进行了培训后还应该对其安排考试，以确保培训的效果，对于不能理解的部分至少也应该让员工记住，待其在工作过程中不断去加深体会。
关键内容2、科学的工作计划。目前多数企业对营销人员的工作计划相当不重视，一般来说只有一个销售计划，但是没有具体的工作计划，其实对于新业务人员来说，具体的工作计划比年度或者月度的销售计划更重要。因为对新业务人员来说，他们更应该知道怎么去，而不是去哪里。所以业务人员一定要做好月计划、周计划和日计划。在计划中不仅要体现销售目标的分解，同时应该体现客户开发数量，客户拜访频率，市场调查情况及个人学习计划。
