珠宝零售管理应以新的方式处理。不仅仅是珠宝行业需要新的智慧零售模式。事实上，培养一个好的珠宝零售人才需要大量的人力资本。但是随着互联网的发展，很多做过珠宝零售的女性，尤其是女性，会自己做代购，做微商发货，认为这就是创业，总比挣个死工资强。
银行只提供自己销售的黄金回收业务，在其他银行珠宝店购买的黄金产品不回收，限制也很大。这种专门做黄金回收的企业，回收价格根据国际金价的波动而变化，而且不是固定的。很多珠宝店都有黄金首饰回收业务，还不包括香港几大珠宝品牌。他们保持黄金回收价格，并不真正回收黄金。
都说珠宝零售管理难，是这样吗？
珠宝零售管理难，难在于管人难，但是管理层要换个思维，也许就未必难了珠宝零售事实上培养一个好的人才却实需要投入很大的人力资本，然而，现在互联网发展，很多做过珠宝零售的特别是女人，都会自己做代购和微商代发货，认为这是创业，比赚死工资强嘛。珠宝零售管理，要换个思维来理即然大家都想创业，好，我把公司的资源提供给你，你当我们的代理或是合伙们嘛，我无需让你压货，支持代发，甚至你仍可以在我这里上班，利用我的资源，只是我无需在支持你工资，但如果你创业收入低时，我还可以保你保本工资说白了，你就是你在我这里，只是角色身份变了，你的工作啥都没变，我们也不管你，你就当创业了嘛，赚得多，我们开心赚得少，我们还给你保底的工资。
你自己选择你要哪种。把传统管理，转型成为创业孵化，我不是你老板，我是你的投资合伙人，我即给你资源包括货品，又相当于给你投资，你没任何风险这样你的人才绝不会流失，在人才不流失的情况下，你的管理就会越来越顺畅。换个说法，情况就不一样。你别管她，她要是有能力，你就让员工闯，如果没这本事的员工，那你就消停的给我干。
珠宝行业是否需要智慧零售新模式？
智慧零售定义，是指运用互联网物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋 势，引导生产制造，为消费者提供多样化个性化的产品和服务。实 体零售和传统电商都需要变革，都需要线上线下融合。中国零售业经历了三次大的变革，前两次分别是实体零售和虚拟零售，而第三次零售变革是中国在主导，就是我们当前正在经历的虚实融合的智慧零售。
不止是珠宝行业需要智慧零售新模式。很多行业都要变革，1.利用大数据掌握了消费者的需求，重新构筑人，货物，场地等重要因素，最终可以实现以消费者为体验中心，以消费者为中心的场景应用。2.渠道一体化，实现大数据牵引零售。打通线上与实体店全渠道终端，经营数字化，打造智慧型门店，货物库存，信息共享。3.珠宝行业要由原来，从生产加工，实体店销售，转变为众筹定制到制作成品出售。
终端零售珠宝店铺，怎样才能有效的吸引顾客？
街边店首饰维修点:传统上，卖黄金首饰的地方都是街边店。门口说黄金高价回收，有一部分是和手机维修店一起开的。面积不大，回收比较方便，但是回收价格比较低。商场的珠宝修理店也是如此。它们的回收价格一般在国际金价上降低10到20元左右，颜色较深的50元可以降到40元。二手珠宝交易平台:比如某鱼转某平台。当然，上面的买卖双方是复杂的。如果能在同一个城市见面交易，就可以。当然，你要仔细筛选。
吸引群体定位1。首先你要觉得你卖的不是产品，是服务。所以在客户服务上，你要让客户有宾至如归的感觉，店面风格，音乐背景，服务态度，产品展示。2.你的产品研发方向，以及目标消费群体。3.精准细化消费群体，研究他们的审美场合、肤色、搭配、身材、价值感、价格、定位、区间存在感，让客户在购买你的产品时有一种体面的成就感。
