四不要打小报告提建议就提建议，千万不要趁机给领导打小报告，说这个不对那个有问题，那样一来，你在领导心目中的地位将江河日下，一去千万里。综上所述，既然身在公司，就只能提经营管理上的建议，别无其它。但要注意做到不只提问题，更要有方案方案不成熟不摆上桌面同时要注意，你在哪个山头就说哪个山头的话强调一点的是不要打同事的小报告。
进入新公司该不该给公司领导提不同建议？
谢题主！企业管理者不是神，也是普通的人。在企业运营管理中包括老板，虽然说有战略目标框架，也有战术规章制度之约束，但是在实际的操作中，变幻莫测的市场，动态的人员流动，致使管理者在实际操作中，出现偏差或偏离。这是肯定的，也是长有的！更是不奇怪的。员工，身为旁观者，又站在生产经营的一线。发现问题，及时的向管理者反映，这是一种较难得的职业道德！值得肯定和赞扬！但是，问题是，你刚刚进入新公司，对企业文化，管理理念，操作流程等等，仅仅是一知半解，冒然提出建议，有炒作自己，卖弄之嫌！供参考吧！。
都说珠宝零售管理难，是这样吗？
珠宝零售管理难，难在于管人难，但是管理层要换个思维，也许就未必难了珠宝零售事实上培养一个好的人才却实需要投入很大的人力资本，然而，现在互联网发展，很多做过珠宝零售的特别是女人，都会自己做代购和微商代发货，认为这是创业，比赚死工资强嘛。珠宝零售管理，要换个思维来理即然大家都想创业，好，我把公司的资源提供给你，你当我们的代理或是合伙们嘛，我无需让你压货，支持代发，甚至你仍可以在我这里上班，利用我的资源，只是我无需在支持你工资，但如果你创业收入低时，我还可以保你保本工资说白了，你就是你在我这里，只是角色身份变了，你的工作啥都没变，我们也不管你，你就当创业了嘛，赚得多，我们开心赚得少，我们还给你保底的工资。
云南昆明的主要景点一定是市内的滇池，范围很大。如果在滇池周边走走，估计从早到晚都逛不完，只能异地参观。北有大观公园，大观楼，滇池，埂坝，南有埂公园，七彩云南古城等等。主城区的街道建筑大多值得一去。呈贡区是一个新区，范围很大。建议开车或者坐地铁公交等。出来是有目的的。坐飞机的时候可以坐机场专线住在市内的酒店。昆明火车站附近也有很多酒店，还有很多旅行社打电话给客人。看你怎么选择了。
3.产业完善，配套齐全。以深圳罗湖区的水贝珠宝为中心，吸引了国内几乎所有的珠宝品牌或厂商，都设有总部和展示中心，开展品牌推广等相关业务。信息辐射全国各地，深圳盐田港南山科技园龙岗李朗珠宝园承接来料加工。最大的亮点是中国最大的珠宝品牌香港周大福总部大厦在深圳落成。一个大品牌的建成，带动了很多下游产业的发展，涉及技术研发，零部件和原材料加工的检测机构，带动了就业，促进了当地经济的快速发展。
你选择你想要的。将传统管理转变为企业孵化。我不是你的老板，我是你的投资伙伴。我给你资源，包括商品，相当于投资你。你没有任何风险这样你的才能永远不会流失，你的管理会越来越顺畅，不会出现人才流失。换个说法，情况不一样。别担心她。如果她有能力，你可以让员工闯进去。如果没有有这种能力的员工，那你就别再为我工作了。
