珠宝零售管理应以新的方式处理。事实上，培养一个好的珠宝零售人才需要大量的人力资本。但是随着互联网的发展，很多做过珠宝零售的女性，尤其是女性，会自己做代购，做微商发货，认为这就是创业，总比挣个死工资强。如何与移动互联网深度融合？珠宝行业可以说从来没有和移动互联网技术深度结合过，也没有任何技术因为珠宝而产生。然而，近年来，珠宝行业开始不断试水，如网上销售，网上订购，甚至共享智能珠宝等。，但是项目都不成熟。未来珠宝行业如何与移动互联网结合，甚至有新的珠宝零售模式，是行业潜力之一。
最大的网络珠宝零售商是什么品牌？
对于珠宝玉石，其实并没有谁大谁小，大与小只是看他们广告费花的多少而已。品牌的大，并不意味着给你提供的东西就是最好性价比最高的。品牌小并不意味着就不能给你提供最好的，性价比最高的货。在如今的年代，靠烧钱就能打造一个忽悠百姓的品牌，所以，品牌基本只是针对人傻钱多的人。所以，针对这个行业，我基本不看品牌，只看商家是不是真的实实在在。
都说珠宝零售管理难，是这样吗？
珠宝零售管理难，难在于管人难，但是管理层要换个思维，也许就未必难了珠宝零售事实上培养一个好的人才却实需要投入很大的人力资本，然而，现在互联网发展，很多做过珠宝零售的特别是女人，都会自己做代购和微商代发货，认为这是创业，比赚死工资强嘛。珠宝零售管理，要换个思维来理即然大家都想创业，好，我把公司的资源提供给你，你当我们的代理或是合伙们嘛，我无需让你压货，支持代发，甚至你仍可以在我这里上班，利用我的资源，只是我无需在支持你工资，但如果你创业收入低时，我还可以保你保本工资说白了，你就是你在我这里，只是角色身份变了，你的工作啥都没变，我们也不管你，你就当创业了嘛，赚得多，我们开心赚得少，我们还给你保底的工资。
你自己选择你要哪种。把传统管理，转型成为创业孵化，我不是你老板，我是你的投资合伙人，我即给你资源包括货品，又相当于给你投资，你没任何风险这样你的人才绝不会流失，在人才不流失的情况下，你的管理就会越来越顺畅。换个说法，情况就不一样。你别管她，她要是有能力，你就让员工闯，如果没这本事的员工，那你就消停的给我干。
珠宝行业潜力如何？
珠宝行业一直被定义为传统行业，的确如此，珠宝行业在西方有着百年的历史，在我国也是历史悠久，虽然品牌化时间较短，但我国珠宝工艺也是匠心独具。这样一个传统的珠宝行业，没有和互联网深度融合过，没有在风口上伫立过，潜力自然是有的，这样的潜力就来自珠宝行业要和哪些新鲜事物做融合。1.如何跟移动互联网深度融合珠宝行业可以说没有跟移动互联网技术深度融合过，没有一项技术是因为珠宝而产生，不过近年来珠宝行业也在开始不断试水，比如在线售卖，在线订货，甚至是共享珠宝智能珠宝等等，但是项目都不成熟，未来珠宝行业如何与移动互联网结合甚至有珠宝新零售的模式产生，是行业潜力之一。
2.中国的奢侈品珠宝在哪里中国是珠宝消费大国，但中国在全球的珠宝行业中的话语权微乎其微，钻石宝石贵金属的定价也是有国外掌控，珠宝奢侈品大牌也都来自国外，虽然近年国内品牌开始收购一些国外大牌，但中国始终没有自己的奢侈珠宝品牌，未来如果可以诞生自己的珠宝奢侈品也是中国珠宝行业潜力之一。3.中国原创设计的培养在珠宝设计上，中国的原创设计还远远不如西方，在中国最著名的深圳水贝，集中了中国大部分珠宝批发产品，这些珠宝同质化严重，大同小异，市场竞争力不明显，虽然近年来很多独立设计师如HEFANG龙梓嘉等开创了自己的品牌但珠宝的大众设计还是远远跟不上，原创设计的培养也是中国珠宝行业潜力之一。
珠宝业未来前景如何？
回顾中国珠宝行业的发展，大体经历了停滞、恢复、发展三个阶段。上世纪80年代之前，中国珠宝行业处于停滞状态，而后经过近十年的复苏，从1990年到2000年，中国珠宝行业开始进入快速发展阶段。中国的珠宝消费在世界上已占据重要地位，市场的走势将直接影响国际市场的走势和价格。珠宝行业产值已过千亿，从业人员众多。
