一百人的销售团队怎样管理怎样设置团队流程？团队老大需要做啥？
一百人的销售团队，由于人数较多，为了便于管理，首先应该进行分组管理，每组最佳状态下不宜超过十人，然后设置一名组长或主管，由组长或主管负责团队中日常常规事务的工作管理及汇报，如每日工作记录，客户跟进情况等。由每组的组长或主管向你汇报工作进度。再次，给每个小组设置PK机制，既然是业务销售团队，业绩为王，因此可以设置个人最高业绩奖，最高业绩小组奖等，让各组参与竞争PK。
设置小组组长激励奖金，表现出现的团队，小组组长或主管可以获得团队公共佣金或提成。最后，团队老大要做的工作就是创造竞争的团队气氛，打造团队文化，物色优秀销售管理人员培养，让自己的团队可以不断地复制，当你的团队可以不断地复制扩大队伍时，作为团队老大的你薪资自然水涨船高。我是海棠老师，擅长企业战略顶层设计劳动法税法人力资源规划薪酬体系设计绩效效能提升，如果大家日常工作中有遇上棘手问题，欢迎大家留言咨询探讨。
如何邀请优秀的销售人员与管理好企业销售团队，如何分钱？
感谢邀请！无论是招聘销售人员还是管理销售队伍，前提都是订好激励机制，也就是必须解决如何分钱的问题。推荐一种激励机制532模式。假如，一位销售人员做了一单业务，公司会按销售额的10%奖励他，这种模式很可能引起其他人的不满。因为他做的这一单业务，也有别人的功劳，而公司并没有考虑这一点。如果实行532模式，原来的10%就分成了三份5%，3%，2%。
我曾经以为珠宝离我这样的下水道女孩很远。后来加入了一家珠宝电商，才发现珠宝的皮标很多。除了我们常说的周大福，国内外还有很多珠宝品牌，珠宝有升值空间。买首饰在某种程度上比买其他东西更有价值。请分享几个比较小的珠宝品牌，仅供参考。英国小众珠宝设计师品牌THIALH刚刚进入中国市场。国内专柜很少，但还是很精致，很吸引人。大部分都是原创系列，不容易撞钱，也不同于一些大牌的黄金钻石品牌。他家款式很多，石头主要是和田玉，很古典，小清新。
各国政策不同，价值本身根据当地经济评估。对于欧盟国家退税降税的政策，可以咨询当地各大商场折扣店的导游，顺便帮你办理旅游降税后的退税手续，这些都是按照汇率计算的。每个国家的税点不一样，就像高档车进口到中国，税点就高。看哪个欧洲国家的通货膨胀和贬值跟人民币汇率高，就可以选择哪个国家。你找不到打折珠宝和奢侈品店的方法。
5%直接给销售人员，3%在他的小团队里平均分配。他也拿2%的份额，在全部门分配，他也拿一份。这个肯定达不到10%。但是，当别人做出了成绩，他也会参与分配。事实上，他不会赔钱。模式52强调团队合作，肯定每个人的贡献。如何招聘销售人员一个原则就是让合适的人上车，不然大家都浪费时间。如何招到合适的人？招人的时候一定要考虑三个匹配。
