珠宝行业虽然是零售，但其实是重资产投资行业。定制是珠宝行业发展的必由之路。2000年左右，我们国内珠宝市场开放，香港几大珠宝品牌蜂拥而入，占据了国内各大商场最理想的位置。国内新兴珠宝品牌也进入了快速发展的艰难阶段。对于珠宝行业来说，这个年轻的行业已经到了发展的转折点。
疫情之下，珠宝行业该何去何从？
我来谈一下我的看法。首先，受到致命打击是一定的！事实上，即便是没有这次疫情，珠宝行业实际形势都已经到了相当严峻的时期，用势如危卵来形容一点都不为过。即便是没有疫情影响，珠宝整个行业的形势已经势如累卵。珠宝这个行业，虽然说是零售行业，不过实际上却是一个重资产投资行业。一个不怎么起眼的珠宝店也动辄投资上百万的情况司空见惯。
而由于近些年全球经济疲软，大众对于这一类的奢侈品的消费能力下降，就已经使得珠宝行业的实际销售额连年下降。而这一情况除了经济影响，和整个行业的自身问题也有很大关系。这主要是包含三个层面产品同质化现象严重。产业创新能力不足，真正有设计元素的产品数量稀少，沦为工业产品。行业内产能过剩，批量产品泛滥。换句话来说，其实整个行业在此之前就已经到了需要变革的时候，只不过当这次疫情到来之后加快了这一进程而已。
再说说互联网思维。其实，在此前就已经陆续的有一些互联网手段被引入珠宝行业了。只不过，对于整个珠宝产业而言，互联网的一些方式虽然先进但是却并不能完全适用。就以之前一度火热的网络钻戒销售来说。鼠标加水泥的销售模式无法完全替代传统店铺的体验感。虽然说在一定程度上确实提升了便利性，可是却无法解决整个行业的一个重要问题体验感。
毕竟珠宝首饰不是服装一类产品，珠宝产品对于客户的体验感要求更强。而这是互联网现在的技术手段之下无法达到的。而对于珠宝零售店而言，他们现阶段最迫切需要的也不是互联网的销售形势，而是互联网模式的用户细分思维。最后，对于整个珠宝行业而言，整合与升级已经势在必行。对于珠宝行业而言，这个年轻的行业已经到了发展的拐点。
这个世界上没有可以一成不变就长期发展的行业！珠宝行业也是一样。而这次的疫情刚好在这个节点之上给珠宝行业敲了最响的一记警钟。整个行业到了改变的时刻了。对于珠宝行业来说，未来要是想要恢复元气，重新进入高速发展，那么优化产业结构，提升整合产业已经是唯一的一条路。对外，整个行业必须要重新改革，提升形象，提升服务，升级顾客的体验感。
珠宝玉器行业该如何应对寒冬？
珠宝行业如何应对寒冬？我个人的体会，自2012年以来珠宝行业就进入调整期，说好听点叫市场回归理性，说直白点就是钱不好赚了，举步维艰！做这行的，平时都相互安慰应该到底了，市场明年应该回升了！而事实是王小二过年，一年不如一年。如果从2012年算起，至今已7年了。本人2018年全年的经营收入，只相当于好做年份一个月的收入，对题主所说的寒冬有深刻的体会。
话说回来，这些年除房地产行业节节攀升外，哪个好业都挺难的，这就是大势所趋。我们常说冬天来了，春天还会远吗？信心比黄金重要！有寒冬就有暖春，这是自然规律有谷底就有波峰，这是经济法则。珠宝行业的寒冬即将过去，春天必然来临，奋斗吧！国家层面如何提高人民群众的消费能力，不是你我能控制的。作为珠宝行业的商家如何应对寒冬还是大有可为的。
1控制库存，减少进货，手中有现金，心里不慌。进货不能盲目了，多加强行内交流，互通有无。多与潜在客户沟通，走珠宝定制路线，减少占款，灵活经营。2一定要重视互联网 ，学习互联网思维，拓展销售宣传渠道。珠宝直播现在还在风口上，与时俱进，大有作为。拿我们这边瑞丽珠宝市场来说，直播的兴起大大提高了市场的知名度活跃度。
可以说，在一些从事直播的商家和个人看来，暖春已经到来。现在自媒体时代，打造一个属于个人的ID非常重要。今日头条是个很棒的平台，我也在努力学习。3多出去走走，总会有机会的。在一个窝里等来等去是绝对不行的。多跑展会和周边的珠宝交易市场，交易的机会比走路多吧？个人认为，由于珠宝玉石毛料的稀缺性和人工成本的增加，降低珠宝成本是不可能的。也就是说，首饰价格到底，市场的回暖是可以预期的。坚持下去！乱世出金，盛世出玉。
