团队合作能力的培养主要基于两个方面。从企业的真实运营来看，团队之间很难自动合作。与企业文化部门的职能和CEO提出的部门负责人的想法有关。我来解释一下如何让团队高效合作。具有团队精神的企业文化不应该是挂在墙上的口号——将团队精神嵌入企业价值观。企业文化中写的“团队合作”四个字，相信大家都不陌生。即使在沟通中，团队合作也是最被谈论和强调的，但当它完成的时候，却换了另一种方式——这个支持不到位，那个无法匹配。原因还是源于企业文化——说是一回事，做是另一回事。
如何提高团队协作能力？
团队合作能力的培养主要基于两个方面:一是意识层面，要清楚自己不是无所不能，别人也不是一无是处，能力放在一边，经验阅历是很难被学识所替代的，这些人有着自己不能启及的环境熟悉与资源协调能力，新人必须要放下身份，在职场是个小白，就要有小白的觉悟，要谦虚要勤快，必要的时候装点傻，新人被团队的按纳与认同可饴首先并不是基于能力与贡献，而是人的修养，因为老人都喜欢装老资格，你就要给他们装的机会。
你认为为什么要培养孩子的团队协作能力？
当今社会，越来越多的事情都是要与人合作才能完成的，各个工种里靠自已的力量，一个人就能完成的工作越来越少了。我们所看到的更多的招聘启示里，条件项里并没有注明一定要是学霸，而更多的都有一个必备的应聘条件要有团结精神，具备与人合作的能力。由此，不免让我们认识到孩子走上社会以后，与人合作的能力的重要性，孩子只有具备较强的与人合作的能力，才能在未来的工作中如鱼得水，游忍有余，反之，孩子一定会左右为难，寸步难行。
与人合作是人的一项重要的基本素质，也是生存的必备技能。人是生活在社会中的，不可能没有合作与团结。孤立就是闭关，一定没有更好的发展，只有会合作，会团结才能共赢，虽然实际生活中没有这么夸张，但这也说明了合作的重要性。人类向前发展，离不开人与人之间的关怀，也离不开人和自然之间的友爱，而现在的家庭大多是以小人口组成，所以在这方面更需要家长的引导，千万不能让自已的孩子养小皇帝的个性。
什么事都以自我为中心，在孩子心中父母就像是该为自已服务一样，老师也像是天生就得教自已，孩子心中只想索取爱，而心灵的深处从没有考虑过爱是相对应的，天下没有只索取不付出的爱。不会关心别人的孩子，自然得不到别人的关心，以后走向社会工作的时候，孤立无缓也是多么可悲的事情，更别说有所作为了。整个人类的历史就是人类社会的发展史，而在人类发展的历史上，几乎没有个人完成的一项大事，个人主义是行不通的，无论是班级的各项活动，还是工作后任何一个工种部分，所取得的成绩都是大家共同努力的结果，一个人如果脱离了社会就如无源之水，结里一定会干枯而死，那里还谈得上现想的实现，。
企业如何进行团队协作？
我们其实都在期待一种方式能否各部门不要只顾自己部门的一分三亩地，能够与其它部门的人信息互通，并且构成协作，互相配合，从而使公司从中受益——部门之间的协作更低成本和高效率，对市场的变化作出敏感的反应，从而让这部门获得大客户的订单新思想的实践与尝试，优化他们在市场中的打法和实现目标的路径，从而达到提升工作效率。
从企业的真实运作来看，团队之间自动互相协作，又是一件比较困难的事，它受到企业文化部门职能和CEO提出的要求部门负责人的思想等有关系，且听我娓娓道来怎样让团队进行高效合作。有团队合作精神的企业文化不应该成为挂在墙上的口号——将团队合作植入企业价值观我相信大家对企业文化上写着团队精神4个字并不陌生，甚至在沟通上，讲得和强调最多的也是团队协作，但是做起来时却变了另一个样——这个支持不到位，那个没办法配合，究其原因，还是因为企业文化的原因——说是一回事，做到又是另一回事。
所以我们需要在企业内部建立一种文化，就是你承诺你能做到的，你就必须完成你承诺的可量化的目标。否则，如果你不答应，或者需要什么样的条件和资源，你就能够支持其他团队，让他们的工作在得到你的帮助后能够顺利高效的开展。当然，在现实的管理过程中，我们不得不考虑这种情况。你的任务很重，没有太多的余力去支持，但因为这是公司重要而紧急的事情，你必须调配人手去支持对方团队的项目，否则经理会因为他的违约而被视为不胜任这个职位。这个时候你会努力做到团队合作，因为你永远不会承认自己不胜任这个职位？你宁愿降低其他业务支持的质量和效率，在招人的同时，给他们支持，直到你认为问题解决了。
