第三阶段——正式组建团队。职场观点阐述第一阶段——对是否有必要组建团队的深度思考。在建立团队之前，管理者首先要明确的问题是，这个团队是否有建立的必要。职场观点建队是一个过程，而且是阶段性的。目的、使命、未来性质、类别、功能等。团队的，甚至团队建设的成本和时间规划。
卡地亚一直是那么的傲娇，被称为皇帝的珠宝商，珠宝商皇帝的著名珠宝品牌，也是拥有百年以上历史的珠宝品牌。有很多经典的珠宝作品，很受人们的喜爱，尤其是猎豹珠宝和螺旋圈手链，是品牌最具辨识度的符号。Chaumet Paris也是百年珠宝品牌，黄晓明和杨颖的婚戒就是CHAUMET Paris的品牌，被誉为法国贵族的珠宝和奢侈腕表品牌。
幸运的是，我见证了深圳珠宝的发展变化。产业完善，配套齐全，以深圳罗湖区的水贝珠宝为中心，吸引了全国各地几乎所有的珠宝品牌或厂商入驻，都设有总部和展示中心，开展品牌推广等相关业务。信息辐射全国，深圳盐田港南山科技园龙岗李朗珠宝园承接来料加工。最大的亮点是中国最大的珠宝品牌香港周大福总部大楼在深圳落成。一个大品牌的建成，带动了很多下游产业的发展，涉及技术研发，零部件和原材料加工的检测机构，带动了就业，促进了当地经济的快速发展。
如何进行团队建设？
职场观点建设团队是一个过程，是分阶段的。一共分为四个阶段，应当按阶段逐步建设！ 职场观点具体阐述 第一阶段——对是否有必要建设团队进行深刻思考在建设团队之前，管理者首先要明确的一个问题就是——是否有必要建立这个团队。如果管理者认为将要进行的工作必须通过一群既要分工明确，相互之间还必须密切配合的人来完成而且和一般的工作群体相比较，建设团队对于完成工作是最有效率也可以保障效能的，那么就应该建立团队来工作。
在这个阶段管理者还必须确定团队的工作目标，以及完成团队目标需要哪些必备的技能。此外，还要确定团队的自主权程度。就比如，观音菩萨认定只有让隶属不同工种的唐三藏孙猴儿沙僧猪八戒密切配合，建设团队才有完成工作，取得真经的可能。在规划了团队的工作目标完成工作需哪些技能成员的自主权程度之后，观音菩萨颇费心力地一手建设了取经团队！这才有了我们喜闻乐见的你挑着担，我牵着马......师徒四人齐心升级打怪，死心塌地为观音菩萨打工的取经热血传奇！ 第二阶段——筹备资源。
在这个阶段，要为团队准备妥当完成工作所需的各种资源，包括人力方面资源团队成员技能组合物质方面资源如劳动工具劳动设备活动资金组织方面政策支持如组织支持团队完成预期工作的承诺等。团队如果没有充足必要的资源，那么就无法顺利完成工作，实现目标。唐三藏有保持正确方向的技能，孙猴儿有降妖除魔的技能，沙僧有扎实的劳动技能猪八戒有活跃气氛的技能。
