珠宝零售管理应以新的方式处理。事实上，培养一个好的珠宝零售人才需要大量的人力资本。但是随着互联网的发展，很多做过珠宝零售的女性，尤其是女性，会自己做代购，做微商发货，认为这就是创业，总比挣个死工资强。珠宝零售之所以难管理，是因为难管理人，但管理层改变思路可能并不难。
现在玉器行业行情如何？
现在的玉石市场，几乎处在停滞状态。想卖的卖家出不了手，买家想买又不敢下手。买家从感性进入了理性，卖家从理性进入了感性。双方尖锐的矛盾冲突，致使人们都处在静观状态，彼此都在观望和等待中犹豫和徘徊，纠结和忍耐。谁会醒来，慢慢等待。藏家的喜爱何时到来，买家带着无奈，卖家带着痴呆。不知何时才会回归理性的时代，物质文化喧传，变成了卖家恶意炒作的平台，诚信和良知把市场坑害。
都说珠宝零售管理难，是这样吗？
珠宝零售管理难，难在于管人难，但是管理层要换个思维，也许就未必难了珠宝零售事实上培养一个好的人才却实需要投入很大的人力资本，然而，现在互联网发展，很多做过珠宝零售的特别是女人，都会自己做代购和微商代发货，认为这是创业，比赚死工资强嘛。珠宝零售管理，要换个思维来理即然大家都想创业，好，我把公司的资源提供给你，你当我们的代理或是合伙们嘛，我无需让你压货，支持代发，甚至你仍可以在我这里上班，利用我的资源，只是我无需在支持你工资，但如果你创业收入低时，我还可以保你保本工资说白了，你就是你在我这里，只是角色身份变了，你的工作啥都没变，我们也不管你，你就当创业了嘛，赚得多，我们开心赚得少，我们还给你保底的工资。
你选择你想要的。将传统管理转变为企业孵化。我不是你的老板，我是你的投资伙伴。我给你资源，包括商品，相当于投资你。你没有任何风险这样你的才能永远不会流失，你的管理会越来越顺畅，不会出现人才流失。换个说法，情况不一样。别担心她。如果她有能力，你可以让员工闯进去。如果没有有这种能力的员工，那你就别再为我工作了。
