最后，对于整个珠宝行业来说，整合升级势在必行。即使没有疫情的影响，整个珠宝行业的情况也已经不堪重负。之前也有一些互联网手段被引入珠宝行业。Clicks和mortar的销售模式并不能完全取代传统店铺的体验。毕竟珠宝不是一种服装产品，珠宝产品对客户的体验要求更强。
珠宝实体店的前景在哪里？
感谢你的邀请。珠宝实体店的前景在哪里？小编就自己从事多年的实体经营浅谈下自己的想法，不到之处请见谅。1.目前国内不是直营店的品牌，都是在制约这个行业的发展。厂家的销售理念和零售商的销售理念不同。厂家只注重在珠宝店老板处圈钱，不注重终端销售不在意售后情况，品牌厂商不注重各区域市场潮流，饰品款式不符合市场需求无创新无差异化.2.珠宝消费会有一部分从材质转移到款式，不再局限于保值作用而更多趋向于装饰自己凸显个性。
疫情之下，珠宝行业该何去何从？
我来谈一下我的看法。首先，受到致命打击是一定的！事实上，即便是没有这次疫情，珠宝行业实际形势都已经到了相当严峻的时期，用势如危卵来形容一点都不为过。即便是没有疫情影响，珠宝整个行业的形势已经势如累卵。珠宝这个行业，虽然说是零售行业，不过实际上却是一个重资产投资行业。一个不怎么起眼的珠宝店也动辄投资上百万的情况司空见惯。
而由于近些年全球经济疲软，大众对于这一类的奢侈品的消费能力下降，就已经使得珠宝行业的实际销售额连年下降。而这一情况除了经济影响，和整个行业的自身问题也有很大关系。这主要是包含三个层面产品同质化现象严重。产业创新能力不足，真正有设计元素的产品数量稀少，沦为工业产品。行业内产能过剩，批量产品泛滥。换句话来说，其实整个行业在此之前就已经到了需要变革的时候，只不过当这次疫情到来之后加快了这一进程而已。
再说说互联网思维。其实，在此前就已经陆续的有一些互联网手段被引入珠宝行业了。只不过，对于整个珠宝产业而言，互联网的一些方式虽然先进但是却并不能完全适用。就以之前一度火热的网络钻戒销售来说。鼠标加水泥的销售模式无法完全替代传统店铺的体验感。虽然说在一定程度上确实提升了便利性，可是却无法解决整个行业的一个重要问题体验感。
毕竟珠宝首饰不是服装一类产品，珠宝产品对于客户的体验感要求更强。而这是互联网现在的技术手段之下无法达到的。而对于珠宝零售店而言，他们现阶段最迫切需要的也不是互联网的销售形势，而是互联网模式的用户细分思维。最后，对于整个珠宝行业而言，整合与升级已经势在必行。对于珠宝行业而言，这个年轻的行业已经到了发展的拐点。
这个世界上没有可以一成不变就长期发展的行业！珠宝行业也是一样。而这次的疫情刚好在这个节点之上给珠宝行业敲了最响的一记警钟。整个行业到了改变的时刻了。对于珠宝行业来说，未来要是想要恢复元气，重新进入高速发展，那么优化产业结构，提升整合产业已经是唯一的一条路。对外，整个行业必须要重新改革，提升形象，提升服务，升级顾客的体验感。
现阶段珠宝门店的生存之道是什么？
谢谢你的提问。现阶段珠宝店的生存策略总结如下。我该怎么办？(1)在店铺不允许开业的前提下，分析了解清楚所有店铺的客户档案，添加所有客户的微信，在微信备注中统一评论客户，以后会有用的。如果你是一个有经验的经理，你应该按照我刚才说的去做。(2)给每一位客户送去你的关心和问候，明确福利。所有有卡项的客户，根据疫情结束的时间段顺延。同时明确，顾客到店后会赠送相应的礼品。如果能买到口罩，酒精，消毒液等。，最好是稳定和争取客户；(3)关注顾客在家使用的产品，适当推送店内产品。可以不定时群发产品推送，在微信群里选择客户就可以统一发出要发送的内容。
