在当前经济下行的大背景下，提升实体店的经营业绩是从业者最重要的任务，珠宝店也是如此。顾客离店后是否会有意识地跟进，这一点很重要。据我所知，很多业绩好的销售顾问，很大一部分业绩来自于对意向客户的跟进。平时除了珠宝专业知识还有销售技巧和服务礼仪的培训，所以真心希望每一家珠宝店都能生意兴隆。
第二，卡地亚的定制可以到店咨询。不是所有的卡地亚专卖店都可以定制，但是卡地亚专卖店收到定制的首饰，也可以分为两种定制。专柜定制，即基于市面上流通的卡地亚产品定制，有一个标准统一的价格。卡地亚戒指值得入手。我自己也有，身边很多朋友也戴。
怎么才能提升珠宝店的业绩？
在当前经济环境不景气的大背景，提高实体店铺经营业绩，是摆在从业者面前最重要的课题，珠宝店亦是。一是要加强经营管理。结合实际制定激励策略，奖优罚懒，鼓励员工采取多种灵活有效的营销方式，全面提高店铺营业收入，达到向管理要效益向管理要生产力的目的。二是要提升产品竞争力。要摸清消费者心理，紧跟消费潮流，及时上新，向消费者提供最时尚的珠宝产品。
珠宝陈列如何影响销售业绩？
关于珠宝陈列设计，更多是出于设计师的奇思妙想，比如加入品牌元素心型等特异造型等等好看的造型，做得最多的保守设计也就是保持横平竖直的陈列原则。从消费心理学上来讲，专业的陈列结构能延长顾客店内逗留时间，从而提高销售机率。所以珠宝陈列设计时需要注意的五事项1.人体工程学与服务顾客进店率成为多数品牌对终端的要求，而70-90厘米的展柜高度，可以让顾客落座之后得到黄金视觉空间，从而使销售人员能更好地服务于顾客。
2.密度带来负面影响堆货如山不分价位段密集陈列时，会发现售出客单价一般较低。因为密集的陈列使顾客眼花缭乱无从选择，结果也导致商品陈列显得没有档次感，最严重的是弱化了销售意图。3.主题明确价格排序常见的珠宝柜台分为三组，主题商品应陈列于中间位置。很多道具设计中间高于两边，是因为消费者靠近柜台时，中间一组与消费者的眼睛距离最近，加上居中浏览的习惯使得每节柜的中间组为主题展示区域。
从视觉秩序上，应该把高价商品陈列于视觉首次接触的位置。4.分组分色分类别陈列有个标准，叫多而不乱，少而不空。通过分组使商品分色品类集中，让商品陈列出来的产品显得有秩序不混乱，从而帮助消费者更快更准确地锁定购买需求。5.中线渐次法则中线渐次，是指独立分组的视觉秩序。左边柜台陈列高点在中，次高点在右，低点在左。
销售不好的珠宝门店，应怎样提高销量？
谢谢邀请，如果我的回答对你有所帮助，欢迎关注。本人平时除了珠宝专业知识方面的培训以外，还会有销售技巧，服务礼仪方面的培训，所以真心的希望每家珠宝店都能够生意兴隆。第一，珠宝门店销售不好，有一部分原因是市场的原因，比如说，当地的珠宝消费实力消费习惯在那里。所以，如果是当地的珠宝市场环境不是很好，就需要你们自己去培养相关的市场，在我平时的巡店过程中，很多市场已经将当地的黄金消费习惯，转化成了非黄的消费了。
第二，除了市场因素以外，那就是自己的问题了，自己的问题主要为以下几个方面。1人的问题。在巡店的过程中，我经常会发现销售顾问存在的问题非常多。1挑客的问题如果顾客进店后不说话，购买意向不强烈，接待的时候就有明显的消极应对的时候，顾客走了之后还会说上一句现在的顾客也真难搞。其实不是顾客难搞，只是任何一个人在消费之前，都是有防备心里的。
告诉我什么不能定制，不是核武器，也不是高科技，最重要的问题是有没有授权。1.国内专卖店各种经典卡地亚奢侈品店都有基本适合东方人的尺寸标准。除非你在姚明，你可以把你的材料提交给专卖店，专卖店会把你的材料提交给法国总部。时间周期在一个月左右。2.也可以在奢侈品电商平台购买或定制。当然基本都是代购。他们也是通过柜台提交资料，也有奢侈品牌的授权入驻单。
另外，顾客今天不买，明天还会买吗？后天买吗？如果他觉得这家店冷落了我，他的第一选择会是你家吗？2服务不够人的顾客进店后，水不倒，座位不让，陪同的人也不照顾。所以，让顾客拿着大包小包站在那里，怀里抱着孩子，设身处地为他人着想。如果你面对这样的购买环境，你会选择买够吗？3我有时候专业知识不到位会做市场调整。进店后我说看一下钻戒，销售顾问拿出来给了我。我只是简单介绍一下这颗钻石的款式。这是经典的六抓镶嵌，然后就没有了。产品的卖点暗示了它能给客户带来什么好处，如何挑选钻石等等。这些与产品相关的专业知识不扎实，面对意向客户时，没有很好的介绍。
