当然，竞争再激烈，还是有需求的。这要看每个店如何抓住需求。如何开一家母婴店并引流？我来说几个实际点。精准的消费群体提炼出自己的审美场合感、肤色、搭配、身材、价值感、价格、定位、区间存在感，让客户在购买你的产品时有一种体面的成就感。
开孕婴店，如何引流吸引顾客主动上门？
本人从事母婴行业十年，坐标福建福州，下面我来分析一下母婴行业的发展以及引流。母婴店在中国发展不过短短的20年，在2000年以前，母婴产品均在超市销售。2000年后，单独的母婴店开始出现，因为母婴店里只销售母婴产品，会比超市里专业很多，所以母婴店开始蓬勃发展，目前我的客户里做的好的，赚到钱的，很大一批人都是在2005年前后开始开店的，由一家二三十平方的小店，发展到目前上千平方的门店，连锁十几家店，甚至几十家店，亲朋好友也都跟着他们开店。
母婴店的生意，我一直归结为三个阶段。第一阶段，在2010年以前，中国整个社会是求大于供的，整个母婴市场体量还不是很大，所以资本基本还没注意到这个市场，门店生意不用做什么引流，守在店里就有生意，这个时期的生意最好做，钱最好赚。第二个阶段，应该是在2010年到2017年，这个阶段产品品牌已经开始增多，母婴门店也开始增多，竞争已经开始有了，需要门店经营者开始做一些促销活动来锁定客人了，需要导购更加专业，需要产品更丰富。
第三个阶段就是2018年至今，整个中国社会经济越来越收紧，大家都不敢消费，还有整个产品结构明显供大于求，竞争开始进入白热化，从之前的等着消费者上门，到现在的要主动去开发客户，去社区，去医院拉客人了，还有一些获得资本注入的一些母婴巨头开始发力，比如孩子王，爱婴室，红孩子这些全国连锁系统进入各个城市，导致各个品类产品价格更加透明，再加上电商的冲击，导致线下实体店越来越艰难。
当然了，竞争不管如何激烈，需求还是有的，就看每个门店如何抓住需求。开母婴店，如何引流，我说几点比较实际的。第一点，一定要线上线下结合。线下就是我们的实体店了，线上有好多，比如微信，淘宝，闲渔，头条直播，或者美团，京东配送，这些都可以很好的跟我们的实体店结合在一起。第二点，注重线下体验，因为线上是虚拟的，线下才能实实在在的看到产品，看到服务，看到营业员的笑脸，多举办一些亲子户外体验活动，让你的会员能多多的享受到亲子时光。
如何吸引门店新客到店消费？
感谢悟空邀请。我是答题专家郭先生。至于悟空所说的在乡下经营一家KTV酒吧，装修等硬件设施都是才升级的，各种各样的的促销活动打折等都用了，生意就是没有搞起来。我个人认为有四个方面与生意的好坏有关。第一个方面 KTV的软件设施 KTV的硬件系统都已经是升级了的，那软件设施如服务员的工作服务态度，工作人员的服务的积极性，或者水果拼盘茶水啤酒饮料上的及时不及时就好比我们大家朋友聚会去某某kTv唱歌在KTV房间里面等了半天，即没有服务员端茶递水过来，也没有人员过来打声招呼，你的音响效果就是再好再牛逼，你的酒水就是再怎么便宜打折，保证你去了第一次就再了不会去第二次了。
因为什么呢？因为大家三五成群结伴而去你那里就是消费去的，去唱歌开心去的，而你那里竟然没人理会，在房间里等上老半天也没有一个人过来打招呼，所以感觉受到了冷待，唱歌在哪里不是唱，非得热脸贴冷屁股吗？在哪儿不是花钱。所以既然是做KTV酒吧，这行是服务性的行业，建议在工作人员和服务人员在这方面要多加培养。
第二个方面，生不逢时是什么意思？你做了所有的促销，你更新了硬件设施，软件设施里工作人员的服务都是一流的，所以生意还是没开始。这是我对现在真正的商业淡季是否到来的估计。k吧也有淡季，比如过年，情人节。基本上KTV的生意都很好。那时，有许多人。估计每年3、4月份是淡季，五一、六一有小假期，所以相对来说，带假期的生意还是可以做的。
