珠宝零售管理应以新的方式处理。事实上，培养一个好的珠宝零售人才需要大量的人力资本。但是随着互联网的发展，很多做过珠宝零售的女性，尤其是女性，会自己做代购，做微商发货，认为这就是创业，总比挣个死工资强。珠宝零售之所以难管理，是因为难管理人，但管理层改变思路可能并不难。
都说珠宝零售管理难，是这样吗？
珠宝零售管理难，难在于管人难，但是管理层要换个思维，也许就未必难了珠宝零售事实上培养一个好的人才却实需要投入很大的人力资本，然而，现在互联网发展，很多做过珠宝零售的特别是女人，都会自己做代购和微商代发货，认为这是创业，比赚死工资强嘛。珠宝零售管理，要换个思维来理即然大家都想创业，好，我把公司的资源提供给你，你当我们的代理或是合伙们嘛，我无需让你压货，支持代发，甚至你仍可以在我这里上班，利用我的资源，只是我无需在支持你工资，但如果你创业收入低时，我还可以保你保本工资说白了，你就是你在我这里，只是角色身份变了，你的工作啥都没变，我们也不管你，你就当创业了嘛，赚得多，我们开心赚得少，我们还给你保底的工资。
你自己选择你要哪种。把传统管理，转型成为创业孵化，我不是你老板，我是你的投资合伙人，我即给你资源包括货品，又相当于给你投资，你没任何风险这样你的人才绝不会流失，在人才不流失的情况下，你的管理就会越来越顺畅。换个说法，情况就不一样。你别管她，她要是有能力，你就让员工闯，如果没这本事的员工，那你就消停的给我干。
终端零售珠宝店铺，怎样才能有效的吸引顾客？
吸引群体定位1.首先你要感觉你卖的不是产品，卖的是服务，所以在客服这一块你要做到让顾客体会宾至如归店面风格 音乐背景 服务态度 产品陈设。2.你的产品研发方向，针对的消费群体。3.精准地消费群体细化研究她们的审美感场合，肤色，搭配，身材，价值感价格， 定位 ， 区间存在感让顾客购买你产品能不能体面的成就感。
最大的网络珠宝零售商是什么品牌？
至于珠宝玉石，其实没有大与小。大还是小就看他们花多少广告费了。品牌大，不代表提供给你的就是最好的，性价比最高的。小品牌不代表我们不能给你提供最好最划算的商品。在当今时代，靠烧钱来打造忽悠人的品牌是可能的。所以品牌基本上只针对比较傻比较有钱的人。所以对于这个行业，我基本不看品牌，只看商家是不是真的。
