在会议这样的场合，如果你既不是领导，也不是会议主持人，如果你真的有话要说，一定要在中间说，而不是在开头或结尾说。老板之所以会后问你有什么问题，一是出于习惯，表现出他的开放和对待问题的态度；一个是我很想听听大家有什么要说的，看看参加会议的人能不能提出自己的见解。
职场现象：现在老板开会讲完后，问：大家还有什么问题。很少有人发言。什么情况？
这是领导说话的套路，你还真的有话要说啊？那你就入套了。你要真是真开口了，估计领导就在心里骂你："没眼力劲，不识相！"很少有人发言，这就对了，说明这些人是聪明人。在开会这样的场合，如果你不是领导又不是会议主持，真的有话要说，也一定要在中间说，不要在开头说，也不要在结尾说。这两个时段都是领导/老板的说话时间，这是不言自明的潜规则，你插上去说话，那不是二杠子吗？想僭越不成？作为一个职场人，要懂得中国文化，要懂得开会的规矩，虽然这种规矩未必写在纸面上，但大家都在心里面默认了。
就像摆座次，主位你不给老板留着，难道你想坐上去吗？你可以说话，但是千万不要抢话语权，这点道理懂了，你才是明白人。老板之所以在开会讲完话后问大家还有什么问题，一种是出于习惯，显示出他的开明和面对问题的态度；一种是真的想听一听大家有什么话，看一看参加会议的有没有能提出真知灼见的。只是后一种情况极少见，参加会议的人员都是什么个性、有没有才，老板难道不知道？他这样问，也只是下意识的看一看，有没有给他带来"意外惊喜"的人，希望能够发现人才。
不排除也有开会中间没有机会说话，开会结束后想说话的参会人员，不过这样的情况也是极少的。有问题应该及早提出来，而且他提出来的问题必须与大家有关，且大家都没有考虑到的地方。就凭这一条要求，也要难倒很多人，否则在这时候提出来问题就不合时宜了。换句话说，没有高超的说话艺术，没有十拿九稳的把握，千万不要在这时候提问题，否则就是给自己找麻烦。
事实上有的人为了出风头，没有看好时机就提问题，本来想露露脸，结果把屁股露出来了。这样就弄巧成拙，只会让老板更看不上！老板问大家有什么问题，参会的员工不说话，这是集体默认的缄默规则，至少不说话更稳妥，也是更好的策略。还有一点不得不提，参会的很多人实际上是有问题想问的，但是他不能问，尤其是在会议这样的场合。
比如个人升职加薪，哪个不在乎？虽然可以说是公共问题，但不适合在会上讨论，所以没什么好说的。无论如何，作为参与者，遵守规则是必须的，但更重要的是抱着一颗公心。真的有很重要的事情不能私下单独汇报和讨论。他们应该在这个时候被提出来。当然，这是特例，不能成为常态。有15年人力资源管理经验的今日头条签约作者，教师职业，余志言关注我了解更多。
