现场管理的好坏直接反映着一个企业的基础管理水平，5S管理作为企业管理的基础无疑是最佳选择。5S管理具有如下7个方面的作用1提升企业形象2减少浪费3安全保障的基础4标准化的有效推进5提升员工归属感6提升效率7品质保障的基础5S管理有3大实施原则1自己动手的原则2规范高效率的原则3持之以恒的原则。
黄金珠宝店如何经营会员？
建立会员档案建立会员档案是会员管理的第一步，方便进行跟踪服务，了解会员信息，避免流失。在建立会员档案时，要根据顾客的年龄性别收入等信息进行有效的分类。老顾客和新顾客要进行区分，根据入会的时间长短进行电话跟踪，互动交流，拉近店与会员之间的距离。重视会员开发一般情况下，开发一个新顾客的成本是维护老顾客的3-5倍，所以开发新顾客是首先的，难度也较大。
会员开发可以通过各种活动，如一次性消费产品慢多少元的顾客，或者在一定期限内消费一定额度的顾客等等，根据不同的区域开发不同的目标消费群体，也可以根据顾客的不同需求对进行开发，顾客的基数越大，发展成会员的人数也就越多，为会员的筛选和管理打好基础。根据顾客心理划分会员物以类聚，人以群分，如果按年龄和收入划分顾客群，不同年龄和收入的顾客需求各不相同。
另外，买黄金的话只能选择香港品牌，老凤祥菜百等国内热门珠宝品牌，国际奢侈品牌不做黄金首饰，我做钻石世家恩佐通灵不卖黄金首饰，所以首饰品类很重要。还有珍珠首饰，这种有机首饰。国际知名品牌是御木本，但在中国没有专柜。事实上，中国并没有出类拔萃的珍珠品牌，因为珍珠和翡翠一样，没有完全统一的标准样式的材质制作。精品设计只有一个，不能完全量产。
谢谢小秘书的邀请。男人戴不戴首饰主要看个人喜好。俗话说，一个好白菜，一个好萝卜，各有所爱。男人的首饰从古至今都有，玉的种类很多，珍珠珊瑚等等。有人说男人戴首饰太娘，但我不这么认为。男性可以根据自己的气质和品味买一些适合自己的首饰，这样会给自己的形象加分。现在品牌男士饰品价格还是很高，可见还是很有市场的。很多人一说珠宝就想到女性的风格。其实现在越来越多的设计师会按照传统风格来定首饰，还是很大气的。
收入大的和收入小的，大多喜欢贪小便宜，喜欢小慈悲；收入高的年轻人喜欢各种加分礼物，比如带挂件的卡通玩具、时尚包包、化妆工具等。做好会员章程。现在大部分店家都在店内制定会员章程，但大多会员制度比较粗糙，缺乏科学完善的会员管理制度是主要原因。很多商家把每一个进店的顾客都当成会员，不管顾客是否在店里消费，这样会导致会员在店里的作用很小。这样的会员制自然对客户没有吸引力，所以需要利用会员制管理系统建立科学的会员章程。
