对于珠宝零售店来说，现阶段最急需的不是互联网的销售情况，而是互联网模式的用户细分思维。之前也有一些互联网手段被引入珠宝行业。但对于整个珠宝行业来说，互联网的一些方式虽然先进，但并不完全适用。最后，对于整个珠宝行业来说，整合升级势在必行。
我记得，那时候深圳珠宝行业从业人员很少，小而散，连工作都是内部人推荐的。幸运的是，我见证了深圳珠宝的发展变化。产业完善，配套齐全，以深圳罗湖区的水贝珠宝为中心，吸引了全国各地几乎所有的珠宝品牌或厂商入驻，都设有总部和展示中心，开展品牌推广等相关业务。信息辐射全国，深圳盐田港南山科技园龙岗李朗珠宝园承接来料加工。最大的亮点是中国最大的珠宝品牌香港周大福总部大楼在深圳落成。一个大品牌的建成，带动了很多下游产业的发展，涉及技术研发，零部件和原材料加工的检测机构，带动了就业，促进了当地经济的快速发展。
疫情之下，珠宝行业该何去何从？
我来谈一下我的看法。首先，受到致命打击是一定的！事实上，即便是没有这次疫情，珠宝行业实际形势都已经到了相当严峻的时期，用势如危卵来形容一点都不为过。即便是没有疫情影响，珠宝整个行业的形势已经势如累卵。珠宝这个行业，虽然说是零售行业，不过实际上却是一个重资产投资行业。一个不怎么起眼的珠宝店也动辄投资上百万的情况司空见惯。
而由于近些年全球经济疲软，大众对于这一类的奢侈品的消费能力下降，就已经使得珠宝行业的实际销售额连年下降。而这一情况除了经济影响，和整个行业的自身问题也有很大关系。这主要是包含三个层面产品同质化现象严重。产业创新能力不足，真正有设计元素的产品数量稀少，沦为工业产品。行业内产能过剩，批量产品泛滥。换句话来说，其实整个行业在此之前就已经到了需要变革的时候，只不过当这次疫情到来之后加快了这一进程而已。
再说说互联网思维。其实，在此前就已经陆续的有一些互联网手段被引入珠宝行业了。只不过，对于整个珠宝产业而言，互联网的一些方式虽然先进但是却并不能完全适用。就以之前一度火热的网络钻戒销售来说。鼠标加水泥的销售模式无法完全替代传统店铺的体验感。虽然说在一定程度上确实提升了便利性，可是却无法解决整个行业的一个重要问题体验感。
毕竟珠宝首饰不是服装一类产品，珠宝产品对于客户的体验感要求更强。而这是互联网现在的技术手段之下无法达到的。而对于珠宝零售店而言，他们现阶段最迫切需要的也不是互联网的销售形势，而是互联网模式的用户细分思维。最后，对于整个珠宝行业而言，整合与升级已经势在必行。对于珠宝行业而言，这个年轻的行业已经到了发展的拐点。
这个世界上没有可以一成不变就长期发展的行业！珠宝行业也是一样。而这次的疫情刚好在这个节点之上给珠宝行业敲了最响的一记警钟。整个行业到了改变的时刻了。对于珠宝行业来说，未来要是想要恢复元气，重新进入高速发展，那么优化产业结构，提升整合产业已经是唯一的一条路。对外，整个行业必须要重新改革，提升形象，提升服务，升级顾客的体验感。
珠宝实体店的前景在哪里？
3.产业完善，配套齐全。以深圳罗湖区的水贝珠宝为中心，吸引了国内几乎所有的珠宝品牌或厂商，都设有总部和展示中心，开展品牌推广等相关业务。信息辐射全国各地，深圳盐田港南山科技园龙岗李朗珠宝园承接来料加工。最大的亮点是中国最大的珠宝品牌香港周大福总部大厦在深圳落成。一个大品牌的建成，带动了很多下游产业的发展，涉及技术研发，零部件和原材料加工的检测机构，带动了就业，促进了当地经济的快速发展。
谢谢你的邀请。实体珠宝店的未来在哪里？边肖从事实体管理多年，如无问题请见谅。1.目前不是直营店的国产品牌都在制约这个行业的发展。制造商和零售商的销售理念不同。厂家只重视向珠宝店老板收钱，不重视终端销售，不重视售后情况。品牌厂商不关注区域市场趋势，珠宝款式不符合市场需求，没有创新和差异化。2.一些珠宝消费会从材质转向款式，不再局限于保值，而是倾向于装饰自己，突出个性。
