如何维护客户是个人的事。维护客户，本质上就是你每一次与客户的接触，都需要符合你为客户创造价值的目的。在你决定跟踪和维护客户之前，你必须在这里有足够的客户群。销售是一项脑力活动。有了一定的客户群，你也知道该跟进哪些客户，维护哪些客户。问题是如何尽快下单，不让你的朋友提前下手。
现在珠宝展很多，大到国际珠宝展，小到城市珠宝展，每隔一段时间就举办一次。第二，珠宝展有一些真实可靠的珠宝，比如香港珠宝展，很多有实力的商家都会去。珠宝展上的珠宝也需要鉴定，因为珠宝展的时间是有限的。短短几天出了问题很难找到商家。最近新闻频频报道某珠宝展买的翡翠是假货。
周大福是1929年创立于中国香港的知名珠宝品牌。2周生生是1934年诞生于广州的珠宝品牌。3六福珠宝创立于1991年。也是中国著名的珠宝品牌之一。4老凤祥是创立于1848年的国内知名珠宝品牌。5周大生是一个以钻石为主的珠宝品牌，成立于1999年。6潮宏基是1996年在广东创立的珠宝品牌。7谢瑞麟是1971年在中国香港创立的珠宝品牌。8菜百珠宝是中华老字号珠宝品牌，1956年创立于北京。9老庙黄金成立于1906年。是百年珠宝品牌，在国内有很高的知名度。10是国产黄金。
珠宝业务怎么做？
感谢邀请，我觉得做珠宝生意，首先你必须是一位对珠宝行业比较精通的内行，这个是基础，因为珠宝行业骗局实在太多，总不能因为自己的不懂，把珠宝的优劣混为一体，然后强加给消费者，这个问题是核心。只要对珠宝行业精通的人，才真正知道市场需要什么样的商品，才能朝着一个方向使劲，群众的眼睛是雪亮的，只要自己够务实，总会有所收获。
销售技巧，做销售，应该怎么跟踪和维护客户呢？
本质上，所有的良性销售行为，应该是以创造价值为目的完成的。跟踪和维护客户的前提，也应该是看自身的销售产品服务以及项目是否能真的帮助客户解决他们的问题。如何跟踪和维护客户呢？以下几方面意见供你参考。销售是个数字游戏，首先是个体力活多年前有个销售老哥跟我说，销售其实是个数字游戏。是想，只要是产品，它们的发明和创造，一定是为了解决潜在客户的某个问题，创造某个价值。
只是一般销售并不懂的，在找到彼此看对眼的客户之前，大量的基础性工作是免不了的。这也是为什么销售首先是个体力活，有了一定的潜在客户基础之后，才是用脑力去筛选出最佳的目标客户加以跟进和持续的销售接触。销售的背后，是每个销售考核周期内的目标。如果一味地只是跟踪和维护几个看似可能成单实际上没有确切的购买意愿的客户，非但不能帮助销售完成销售任务，还可能因此而错失真正能够承担的客户。
因此，在决定跟踪和维护客户之前，一定要先有足够多的客户基数在这里。如何判断客户优先级？跟踪和维护客户的目的是为了让他们能够签单，从而使销售的销售任务能够如期完成。那么，在面对数量众多的潜在客户时，如何来确定他们的优先级呢？毕竟，咱们不可能把十个客户拉在一起谈订单的事情吧？我们可以尝试着通过以下四个方面来判断客户的优先级客户的采购预算同样两个客户，你判断他们都有可能找你买，那么，在精力有限的前提下记住，精力有限！不认识让你选这个不做那个！，采购预算金额大的，自然是要优先考虑的。
联系人的决策力同样两个客户A和B，客户A你只接触到专员或者经理，而客户B你的联系人是总监或是副总，那么，客户B的成单可能定要高很多。你的联系人所具备的决策力，直接关系到你推进销售项目进度的速度和力度。客户的需求一般而言，客户的采购是基于某个需求考虑的。这个需求，有应激性需求突发的问题产生了预料之外的需求，且时间短任务急和常规性需求计划内的可以遇见的之前已经重复进行了很多次的。
对客户需求的把握，可以帮我们推测客户内部推动采购的意愿强弱，从而决定我们分配时间和精力的优先级。采购行为的决策时间不用说了，本周内就需要确认的采购决策跟下个月要开始的采购比价，两个比起来，时间近的优先级就要高一点。上面说的这四个方面，他们的重要性并不平等。比如客户A的采购决策点就在下周，但金额却只有下个月开始采购的客户B的十分之一，很显然，把握都差不多的情况下，客户B的重要性也许会高于客户A。
我们可以基于所在行业个人过往经验以及公司销售特性，给上面四个方面一个权重百分比，然后按照15分给每个客户的这四个方面打分。综合结果出来后，就能获得一个可以量化的优先级。当然，还需要你的最终判断！销售更是个脑力活有了一定的客户基础，你也知道应该跟进哪些客户，维护哪些客户，问题是如何尽快出单，避免你的友商提前下手。
7老庙上海老庙黄金有限公司成立于1982年，是国务院批准我国恢复黄金饰品销售后，在上海开设的第一家黄金零售网点。1994年12月20日发展为上海老城隍庙金银首饰公司，专营黄金首饰，1998年7月28日改制为上海老庙黄金有限公司，主要从事黄金、铂金、钻石、首饰等饰品的生产、批发、零售和维修。8百泰珠宝百泰珠宝是一家集R
