大家都知道企业战略目标的重要性。战略目标体系是一个综合体系，由若干不同的战略目标组成，每个战略目标都是根据公司未来的发展方向和总体任务而设置的。如何构建企业战略目标体系？企业如何构建战略目标体系？个人认为企业战略目标的制定需要注意以下几个问题。
传统珠宝店需要怎样转型？
传统珠宝店的转型，说实话，目前整个行业都在摸索阶段，不过就目前较成功几个品牌案例上可以看到一些策略一轻资产运营，传统珠宝店投资大，资金周转率低，迫使店铺老板提升产品价格，特别是珠宝类。但是随着微商的兴起，传统的玉石钻石会所受到了巨大的冲击例如七彩云南，微商就是典型的轻资产经营，没有库存压力，只赚差价，传统店铺就做不到。
解决方案--1提高员工销售珠宝能力2销售做好黄金转珠宝的过程3适当选取合适的产品替代黄金铂金(例如22K18K4引导顾客接受定制服务。二服务差异化，传统店铺不是已经到了无路可走，珠宝行业不同于其他行业，顾客关注的是质量品牌服务售后等问题，目前最有效的是从服务开始，服务的差异化，在市场竞争日益激烈的情况下，愈显重要，从顾客立场出发，以人情关怀，凸显售后政策，才能提升顾客与店铺的粘性。
企业如何构建战略目标体系？
关于一个企业如何构建战略目标体系问题。我认为， 首先要知道战略的概念，战略是公司一切工作的核心，能够保证做正确的事。公司具体工作都要以战略为导向;围绕战略目标的实现而开展。战略目标是指公司在一定的时期内，执行其使命所预期达到的成果，是人们预期的数量格局的理想状态，即想达到的状态。一个公司如果没有战略目标，就如看不到航标的轮船，只能随波逐流，危机重重。
大家都知道企业战略目标的重要性。那么一个企业如何构建战略目标体系呢！这就值得每个企业家深思。我个人认为，企业战略目标的制定需要关注以下问题:1.国家行业政策;2.行业发展前景;3.企业价值定位和核心竞争力;4.企业盈利能力;5.企业的人才资源和成本状况;6.公司发展愿景。对于公司长短期发展前景与目标定位等方面的考虑，其关键不在于该使命目标是否一定能够达到，而在于要让公司利益相关者等对此达成共识，愿意积极投入。
战略目标的设定，是公司使命中确认的公可经营目的，社会使命的进一步阐明和界定，也是公司在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。战略目标体系是一个综合的系统，是由多个不同的战略目标构成的，而每个战略目标是根据公司未来的发展方向和总体任务所设立的。公司要想在激烈的市场竞争中实现可持续性发展，必须有明确的公司使命和整体设想，为了保证总体战略目标的实现，必须将其层层分解，规定保证性职能战略目标，将公司整体利益和员工个人利益进行有效整合，充分调动和发挥公司员工的积极性和创造性，为实现公司的使命和目标而共同努力。
公司战略目标体系:主要分为绩效目标、经营目标、社会责任目标和其他目标。现在很多公司采用平衡计分卡从客户维度、财务维度、内部运营维度、学习与成长维度来确定战略目标，并在它们之间形成了科学的目标体系。四个维度的目标通过因果关系联系在一起，学习和成长水平作为公司的无形资产，为内部流程的改进提供了基础；内部流程为目标客户创造和传递价值；顾客价值的实现可以提高目标顾客的满意度和忠诚度；如果目标客户满意，就可以取得财务成果。
