经过几年的正常运行,才能建立并完善一套适合本企业的行之有效的采购管理办法,其中就会有配套的供应商管理规定。采购人员是对内采购制造产品所需的物资,我认为最终的目的都是一样的,为了降低成本怎甲公司收入,所以要勤快,多主动跑市场,多和不同的供应商交流、多去了解一些物资的特性、参数、质量等,通过多跑动和不同的供应商交流对比、总结,才能确定出合理的谈判价格,找到该物资合适的供应渠道,才能采购到“物美价廉”,即性价比较高的材料。订单少、种类多,小公司采购如何管好供应商?不管是大公司还是小企业,对于供应商的系统性管理都...
更新时间:2022-04-18标签: 饰品店装修设计管理小饰品店怎么装修设计饰品店种类多怎么管理 全文阅读