旺季操作思路更多地集中在货物本身和店铺整洁度方面，当然，所有淡季的促销方法都可以应用于旺季。旺季的目标应该调整为收益，多多益善。5、经营者心态问题：银饰店铺经营做不到一夜暴富，生意是需要长期经营的。作为经营者，考虑的不仅是今天销售怎么样，而是长期的竞争优势的建立。经营过程中的点点滴滴都可能是你的优势所在：店铺是否整洁？货物摆放是否有序优雅？灯光是否有损坏没有及时更换？销售员培训是否有遗漏？定价策略跟对手是否雷同？在产品同质化的今天是否在销售差异化上下功夫？售后服务是否比对手更细致、周到？面对面销售过程中是否考虑到顾客本人的感受？有没有在培养自己的忠实顾客群方面多动脑子？是否因为某样商品几天内的销售情况不理想而早早放弃？等等，如何经营银饰店？基本大体是琐碎的“小”事情，但是，小事不小，如果不注意改进，慢慢慢慢地，就可以看出其中的差别，收益不收益就是在这些差别上。
耐心、耐心、再耐心；细致、细致、再细致，方可成就优秀的老板。6、优秀的销售人员是培训出来的：店铺老板一般都有做销售的经历，也仅有优秀的销售人员才有可能升级为老板。亲和力强、口齿清晰、思维敏捷、善于观察思考的销售人员是老板们最欢迎的，但仅有这些还不够。老板应该给予她学习提升的机会，即便她以后自己成为自己对手也要这样，道理很简单：她进步之后，最直接的受益者是老板自己。
珠宝行业的利润是怎样的？
这个真的可以说道说道了，先明确珠宝商都不是大款好吗？如果你有朋友做珠宝生意，知道他们的利润之后，请逢年过节给他们发个红包吧！1.先说本土品牌：成本高，新品牌先赔两年，因为各大商场电商都是大爷，商场租金，百货的扣点，电商的流量购买，这些先把做珠宝的折腾个够呛啊！这些店面装修啊，人员成本先花出去，只等品牌不死慢慢 赚回来吧！压货，是的，别以为卖珠宝和卖黄瓜一样，赔了一车黄瓜，东山再起还是好汉一条啊，赔了一屋子珠宝呢？别说赔了，压一屋子珠宝也是压力重重啊，真金白银，没有几百万身家还真压不起。
说了这么多，到底利润有多少呢？首先黄金品类真的没有太多，国际金价掌控着，一般金店就按照首饰金的价格售卖，款式好一些的会加入一些工费，总之黄金类的利润有10%就不错了，钻石镶嵌类的大概可以有30%的利润吧，但是这些都是毛利啊，除去店面人员，基本就是勉强养活自己吧！2.再说国际品牌：国际品牌靠的是品牌溢价啊，这些比本土品牌有着得天独厚的优势，再坦白讲，中国的消费者本来就有一些崇洋媚外的情结，所以让这些大牌珠宝进入中国后变得溢价过高。
