如何与移动互联网深度融合？珠宝行业可以说从来没有和移动互联网技术深度结合过，也没有任何技术因为珠宝而产生。然而，近年来，珠宝行业开始不断试水，如网上销售，网上订购，甚至共享智能珠宝等。，但是项目都不成熟。未来珠宝行业如何与移动互联网结合，甚至有新的珠宝零售模式，是行业潜力之一。
不管你的形象和形象好不好，一般都能找到适合自己的珠宝销售岗位。有没有丰富的销售经验只是一个参考系数。珠宝销售的门槛并不高。如果说“一万”，还是要用成绩和成果说话。在里面，你是一个加工珠宝的制造商。从设计研发到样品量产的整个过程都很完美。你需要找一个品牌销售运营。周大福和老凤祥等。都是这种模式操作找个加工厂，然后贴上自己的标签。2.加盟销售主要以加盟全国市场为主，做促销，寻找合适的加盟商加盟。很多较大的珠宝公司都有内部展厅，用于形象展示和接待供应商。
瑞士是一个欧洲小国，但瑞士却是世界上最富裕的国家，瑞士是以什么产业立国？
世界经济论坛发布的全球竞争力报告显示瑞士为世界竞争力最强的国家，欧盟报告显示瑞士的创新力表现为欧洲最佳。瑞士人均国内生产总值长期居欧洲前列。制造业为瑞士最重要的产业，制造业以生产专业化学制品药品及医疗产品科学精密测量仪器乐器为主。主要出口产品包括化学制品34%机械及电子设备20.9%精密仪器及钟表16.9%。
这其中就包括了国人最熟悉的钟表行业。瑞士的钟表行业其实最早起源于中世纪给教会建造的大型钟表。在那个时代，瑞士的钟表和瑞士的雇佣兵一样，是特供给教皇老人家的产品。但是随着中世纪的结束，教会势力越来越弱，教堂的钟表需求也在降低，钟表匠开始自行在民间寻找出路。这就是瑞士最早的世俗钟表业。由于这个国家几乎没有什么可供发掘的矿产和农业资源，想要混口饭吃就只能找小而美的制造业。
在日本企业发明电子表以后，世界石英钟表业都曾经面临过一次大的衰退，比如美国的钟表品牌甚至希望用大规模生产降低石英钟的成本，去和日本人拼价格。这基本就是疯了。唯独瑞士人抓住机会，把石英表的质量和品牌附加值做到最大， 成为了工艺品和奢侈品，让瑞士手表在电子表大行其道的年代里仍然包邮高档市场的份额。另外瑞士的银行业在世界范围内拥有很重要的位置，其声誉是基于瑞士长久以来稳定的政治经济环境其对资产管理的经验以及较为保守并持续的投资态度。
很多负面声音指责瑞士银行业高度对客户保密的原则客观协助了某些海外人士洗钱及逃税的行为。为对抗其所带来的负面影响，瑞士在1998年颁布了反洗钱法案。其实早在1991年，瑞士联邦银行委员会要求其个大银行对所有账户的实益拥有人进行识别。如今在各国政府的压力下，瑞士银行已经放宽了原来的保密条款。 瑞银集团 (UBS) 和瑞士信贷银行不仅是瑞士最大的银行，也属于世界最重要银行之一。
珠宝行业潜力如何？
珠宝行业一直被定义为传统行业，的确如此，珠宝行业在西方有着百年的历史，在我国也是历史悠久，虽然品牌化时间较短，但我国珠宝工艺也是匠心独具。这样一个传统的珠宝行业，没有和互联网深度融合过，没有在风口上伫立过，潜力自然是有的，这样的潜力就来自珠宝行业要和哪些新鲜事物做融合。1.如何跟移动互联网深度融合珠宝行业可以说没有跟移动互联网技术深度融合过，没有一项技术是因为珠宝而产生，不过近年来珠宝行业也在开始不断试水，比如在线售卖，在线订货，甚至是共享珠宝智能珠宝等等，但是项目都不成熟，未来珠宝行业如何与移动互联网结合甚至有珠宝新零售的模式产生，是行业潜力之一。
2.中国的奢侈品珠宝在哪里中国是珠宝消费大国，但中国在全球的珠宝行业中的话语权微乎其微，钻石宝石贵金属的定价也是有国外掌控，珠宝奢侈品大牌也都来自国外，虽然近年国内品牌开始收购一些国外大牌，但中国始终没有自己的奢侈珠宝品牌，未来如果可以诞生自己的珠宝奢侈品也是中国珠宝行业潜力之一。3.中国原创设计的培养在珠宝设计上，中国的原创设计还远远不如西方，在中国最著名的深圳水贝，集中了中国大部分珠宝批发产品，这些珠宝同质化严重，大同小异，市场竞争力不明显，虽然近年来很多独立设计师如HEFANG龙梓嘉等开创了自己的品牌但珠宝的大众设计还是远远跟不上，原创设计的培养也是中国珠宝行业潜力之一。
4售后服务不到位。有时候看到同一个老板的两家店，会出现售后服务互相推诿的情况。售后服务没做好，这是得罪老客户吗？当他们想买第二件、第三件甚至更多的首饰时，这些老顾客会转过身来重新选择你的店吗？5不会跟进客户对珠宝的意向，不像快消品，会很难成交，尤其是那些比较贵的珠宝。顾客往往货比三家，最后选择自己眼中最靠谱的店。这种可靠性可能是成本有效的或服务的。
号称永久中立，瑞士有必要发展军事吗？
