黄金店卖一克黄金能赚多少钱？
有一家黄金珠宝上市公司，一年收入超过33亿，最终，真正靠卖黄金珠宝赚的净利润还不到1万元，你信吗？这家公司就是浙江的明牌珠宝（002574.SZ）。明牌珠宝是国内黄金珠宝行业的主要企业之一，2016年末在全国主要区域有超过900家门店。更重要的是，这家公司主营业务收入中，黄金饰品占比在90%左右，很适合用来回答这个问题。
一般来说，黄金珠宝公司的产品都分为素金和镶嵌两大类，素金顾名思义，就是纯黄金、铂金类，这类产品普遍都不怎么赚钱。斑马消费从明牌珠宝2016年的年报中查询到，该公司黄金饰品的毛利率仅7.36%。也就是说，你在明牌珠宝花1万块钱买黄金饰品，该公司的毛利是736元，店租、店员工资等七七八八的费用，以及公司的管理费用、财务费用都得从这里面来抠。
看来，要单纯依靠卖黄金饰品来赚大钱估计不太可能。相比较而言，镶嵌类饰品的毛利率就高达33%，银饰品的毛利率56%。可是，对于明牌珠宝来说，这两块业务的块头实在太小，只能算是黄金饰品业务的一个小小补充。我们再来看看明牌珠宝2016年的整体情况：当年，公司营业收入33.5亿，整体综合毛利率10.3%，归属上市公司股东净利润4370万元，扣除非经常性损益的净利润是9900元。
看到这个数字时，本人也以为是自己眼花是否看漏了一个“万”字，再次擦亮眼睛，真的没错，明牌珠宝一年到头靠卖金银珠宝赚到的净利润确实不足1万元。当然了，明牌珠宝一家，也不能说明黄金珠宝公司的整体状况。行业中，也有活得比较滋润的，比如莱绅通灵（603900.SH），这家公司主营业务是珠宝，综合毛利率就高达54%。
现在好多大型超市卖的商品，其实大都是商家租用超市柜台卖商品的！这样好吗？
只能说你是门外汉，一些大超市这么做的原因有三：一是节约成本；二是风险转嫁；三是便于盈利、以及合作共赢。一、成本原因一般的超市之所以采用“租赁”“合影”“联营”的方式经营超市，最重要的目的其实就是为了回收、节约成本。毕竟超市可利用的面积是有限的，基于超市商品种类、可容纳顾客的数量、消费能力等维度，大多数超市根本无法使用全部面积，但基于楼房的不可分割特性，所以大多数超市都会选择将一些区域租赁给其他商户，便于超市回收房租成本。
二、风险转嫁开店必然存在风险，尤其是零售业，虽然采购存在账期，但毕竟是实体业，前期投入也是巨大的。既然是投资，那就必须想办法降低风险，一般超市规避风险的手段就是股东入股、设立外租区、账期等形式。而设立外租区尤其重要，超市虽然属于综合经济体、一站式购物平台，但毕竟不能做到样样精通，所以超市会选择一些有实力、有能力、有影响力的品牌来带动综合经济体的流量，比如肯德基、麦当劳、加州牛肉面等品牌，一旦加盟到某些大超市，其实是可以为超市带来一些客源的，这无形中就降低了开店失败的几率。
三、便于盈利、合作共赢这世界上根本不存在什么全能，体量再大的超市也不可能面面俱到。这就好比国内速食领域没有人不知道康师傅、碳酸饮料没人不知道可口、百事一样。但说到其他领域，康师傅、百事、可口却不是最擅长的。当超市以盈利、合作共赢为目标导向时，强强联合就成了必然。而超市内的一些外租区（招商、知名大牌）、内租区（取长补短，招一些超市缺少的商品类别）其实就是为了互补、取长补短，大家赚钱而已。
四、其他因素一般的超市之所以招商还有些裙带关系在内，比如药店、烟草等，这不是有钱或需求就可以承包下来的，大多数都是作为资源互换、裙带关系操作的，具体的自己体会吧。而且，更重要的是，有些商品种类，超市是根本没有能力、没有渠道、没有资质经营的，所以它必须与有能力、有渠道、有资质的企业或个人合作经营才会赚到钱，这也是其中的一个原因。
