做好会员章程。现在大部分店家都在店内制定会员章程，但大多会员制度比较粗糙，缺乏科学完善的会员管理制度是主要原因。很多商家把每一个进店的顾客都当成会员，不管顾客是否在店里消费，这样会导致会员在店里的作用很小。这样的会员制自然对客户没有吸引力，所以需要利用会员制管理系统建立科学的会员章程。
除非首饰本身价值不高，我才不管俗称懒人首饰、淡水珍珠银等合金首饰的浴熏。2.珠宝也要注意生活环境，珠宝有自己的脾气，和人一样需要保养。任何首饰都不能24小时佩戴。重要的是，任何高级奢侈珠宝都需要保养。3.为什么叫首饰？因为珍贵，值得收藏的奢侈品只是珠宝价值高低不同而已。你一定没见过每天上百万的豪车行驶在路上，不管是刮风下雨，还是烈日炎炎。不是每隔一段时间就去停车库保养，24小时开空调恒温保养吗？
尹，钻石小鸟，佛罗斯特钻石凡若斯珠宝。周大福是1929年创立于中国香港的知名珠宝品牌。2周生生是1934年诞生于广州的珠宝品牌。3六福珠宝创立于1991年。也是中国著名的珠宝品牌之一。4老凤祥是创立于1848年的国内知名珠宝品牌。5周大生是一个以钻石为主的珠宝品牌，成立于1999年。6潮宏基是1996年在广东创立的珠宝品牌。7谢瑞麟是1971年在中国香港创立的珠宝品牌。8菜百珠宝是中华老字号珠宝品牌，1956年创立于北京。9老庙黄金成立于1906年。是百年珠宝品牌，在国内有很高的知名度。10是国产黄金。
如何做好现场管理工作？
推行现场5S管理，即整理整顿清扫清洁素养。5S管理是对生产现场的人机料法环生产五要素进行有效管理的一种管理活动，是一种目标简单明确的管理工具，其目的就是要为员工创造一个干净整洁舒适科学合理的工作场所和空间环境，最终形成良好习惯，提升人的素质，为企业造就一个高素质的优秀群体。5S管理起源于日本，因其简单实用见效快投入少效果显著，在日本企业中广泛推行，并被许多国家引进。
5S管理活动的对象是现场的环境与人，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制定切实可行的计划和措施，从而达到规范化管理。5S管理活动的精髓是人的素质，如果没有员工品质的相应提高，5S管理活动就难以开展和坚持下去。当代企业正面临着日趋复杂而极富变化的市场环境，随着定制化小批量短交期个性化市场需求越来越明显，企业之间的竞争也变得越来越激烈。
各企业之间的竞争无论是价格产品服务，抑或是综合实力的竞争，归根结底都是管理创新的竞争是企业文化的竞争。因此推行全面高效的管理系统，营造良好的企业文化氛围是现代企业的必由之路。企业的决策者们都想寻找一种易执行见效快能持久的管理方法来提高工作效率，改善产品质量，提升企业形象与竞争力，避免被时代前进的步伐所淘汰。
