给予员工期望应该清楚地让员工知道他们的上级对他们的期望。与其开员工大会谈期望，不如私下面对面沟通，让员工知道自己受到重视和信任，会受到鼓励和激励，会全力以赴，全心投入工作。根据实际情况，制定激励策略，奖优罚懒，鼓励员工采取各种灵活有效的营销方式，全面提高店铺的营业收入，达到向管理要效益，向管理要生产力的目的。
怎么才能提升珠宝店的业绩？
在当前经济环境不景气的大背景，提高实体店铺经营业绩，是摆在从业者面前最重要的课题，珠宝店亦是。一是要加强经营管理。结合实际制定激励策略，奖优罚懒，鼓励员工采取多种灵活有效的营销方式，全面提高店铺营业收入，达到向管理要效益向管理要生产力的目的。二是要提升产品竞争力。要摸清消费者心理，紧跟消费潮流，及时上新，向消费者提供最时尚的珠宝产品。
如何激励不思进取的员工？
谢邀。似乎每个公司都会有些工作上按部就班，不思进取的员工，他们每天都是按时上下班，工作也按规定完成，挑不出毛病，但总让人感觉少了一点工作激情。这些员工一般有以下几种情况一公司基层老员工这类员工在公司已经工作了很多年，不曾获得提拔，也看不到提拔的希望，就抱着能混一天就混一天的想法，所以才不思进取。二玩玩心态的年轻员工这类员工来公司上班也只是抱玩玩的心态来体会一下，对工作毫不在意，管多了可能他还会逆反，甚至走人。
三在工作中受过打击，一蹶不振的员工这类员工起初在公司是充满斗志的，但是在某次工作中遇到了巨大挫折，打压了积极性，从此一蹶不振，能混就混。四本身心无大志，只求安定，讨厌竞争这种人在职场中还是挺多的，总觉得自己不喜欢竞争，只求安稳工作，好好做好本职工作即可，不追求向上走。针对不同的员工，我们都可以使用不同的激励方法，还可几种方法互相结合使用1量身打造的培训机会多给一些年轻人或者喜欢安稳的员工一些量身打造的培训机会，通过培训要让他们看到掌握了培训知识，就可能会成为企业稀缺人才，有很大的职场上升空间。
2岗位轮换每个人都有不同的潜能，也许不思进取的员工在目前岗位并不能让他发挥他的能力，所以采取岗位轮换，让员工体会不同的工作，有机会遇到能发挥自己兴趣和潜力的岗位。使员工能更加充分主动地选择具有挑战性的工作，从而使工作内容横向丰富化和纵向扩大化。这样，工作产生的乐趣和挑战性就成为了工作本身对员工的回报。
3变消极管理为积极管理管理者应该更多的对员工给予积极意见而不是责备。一般公司管理都喜欢以罚代管，员工往往只体验到因犯错而做出的管理消极管理，如果我们改变这种管理方法，多给予工作成绩奖励，在员工犯错时给予适当的指导，他们便会更为积极进取而充满自信，并愿意承担职责和做出决定。4赋予员工期望要清楚让员工明白上司对他们的期望，不是开个员工大会讲下期望那种，而是要私下单独面对面交流，使员工知道自己受到重视和信任，并会获得鼓励和激励，他们便会全力以赴，尽心工作。
5培养员工危机意识，生存竞争不断地向员工灌输危机观念，让他们明白企业发展离不开他们的努力，企业如果发展不好，那将对他们的工作生活带来的不利影响。企业发展的道路充满危机。正是因为如此，盖茨才会不断地告诫他的员工微软永远离破产只有18个月！任正非才会警告华为的冬天很快就要来临！允许外内资源参与公司内部竞争，把一些仅靠公司内部关系供应链就能很舒服混日子的部门放到竞争上，逼迫他们行动起来。
金钱回报家庭关怀，这是公司采取的最基本的方法。有些不在乎升职的员工会在乎收入，因为这和他们的生活水平息息相关。这类员工可以放入项目组，完成项目可以得到一笔奖金的激励。感情要付诸实践。不要口头上说一句同情的话，但要照顾到不同员工的实际情况。企业要帮助有困难的父母、子女和家人，让员工感受到企业的温暖，提高凝聚力。
