网购的趋势只会越来越成为主流的消费方式。生产企业也逐步会结合互联网进行销售。我们实体店老板必须要接受这个现实。同时要想办法让自己的实体店如何去结合互联网。如何去拥抱适合自己发展的互联网电商平台。所以，实体店如何转型的问题，首先是实体店老板要接受电商发展的趋势。不抱怨，去拥抱。二.实体店要结合社交电商平台，完成多元化产品的经营目前实体店单一化经营的情况，遇到的困难较大。
有些实体店老板只经营某一个品牌或者某一个品牌的单项产品。这种专卖店的形式，特别不是一线品牌的专卖店，生存压力较大。这种获利渠道单一的实体店，需要考虑多元化产品的运作。实体店完成多元化产品的运作，并不是走传统的经销模式，去找供货商进货，存货，赚差价的模式。而是利用自己目前线下店的人脉资源优势，结合一些些社交电商平台。
让自己的实体店的新老顾客，注册成社交电商平台的会员，而完成复购。三.实体店发挥自己体验与人脉优势时，重点转型到线上推广模式实体店在以后的发展中，会越来越成为产品体验与人脉搭建的工作，将重点的成交工作在线上完成。推广模式也会越来越注重线上的推广。推广自己的实体店在当地的影响力，沉淀粉丝。通过社群，自媒体等互联网传播手段，将自己的实体店打造成体验中心，人脉中心。
并与自己的实体店粉丝建立强关联。未来的实体店转型，一定要完成线下成交和线上成交两种模式。不能是单一的线下成交模式。四.实体店的转型，一定要多搭建异业联盟2020年，实体店面临困局时，会倒逼很多的实体店，打破传统的封闭思维。不是单一是做自己的店铺经营。会为了生存主动走出去销售，会逐步理解“商业无边界”，会去找一些合作伙伴，去跨界寻找合作。
比如，一些实体店的产品可以作为其它行业的赠品，其它相关行业做市场推广，将实体店的商品作为赠品推广。销量也非常可观。也就是实体店的转型，一定要以多元化拓宽销售渠道的视角。总结：实体店转型问题，是2020年实体店老板都需要思考的问题。既然转型，一定要将目前的经营理念打破，拥抱互联网，利用互联网平台，整合自己的体验和人脉优势。
节后实体店如何有效地进行转型？
今年春节受新冠病毒感染的肺炎疫情防控的影响，节后实体店将面临延迟开业的影响，加之上门顾客较少致使营业额下滑已成定局！为此：一要尽快转型，加大线上销售力度。可通过微商、app、公众号、电商平台等途经推介，加大销售力度；二要增强促销力度。转型之初店内可搞些促销活动，引流入店；三要在店内做好体验，推行微笑服务、二手商品回购、商品调整等手段切实提升体验购物的乐趣，增大客流量！。
