一个成功的老板，无论是大老板还是小老板，都需要具备三种能力。也就是说，老板应该具有三种人格。梦想家、管理者和专业人士。4.品牌选择，周大福、六福、谢瑞麟、周生生四大品牌，售后有保障。所以，成功的老板对这三种性格和能力处理得很好，失败的老板要么在这三种性格和能力上有明显的不足，要么管理得不好。
全国各省广东男人最聪明是吗？
千万别说这样的问题，低调点做好自己就好，不然肯定被一些地方黑骂到你躲都来不及！大家看看广东男蓝，得了个十冠王，就天天被球迷攻击骂街，泼脏水，地域攻击，搞小动作，人身思想攻击……再看我们广东人，平时在家里穿便装，穿拖鞋，也有人拿去大量做文章，说广东人穷，新年利市小气什么的一大堆！我们要说广东人聪明什么的，岂不把地域黑气死么？所以，还请大家低调点，回避一个这样的问题，与诚实善良做人，不然地域黑的人急红了眼，肯定又是一场乱喷！。
一个老板最重要的能力是什么？
成功的老板，无论是大老板还是小老板，都需要具备三种能力。也就是说，在老板一个人身上，要具有三种人格；梦想者、管理者、专业人士。这三种人格和能力互相独立、其中一个都想统御其他两个。所以，成功的老板都是很好的处理了这三种人格和能力，而失败的老板，要么是三种人格和能力有明显欠缺，或者没有处理好三个人格的管理。
一、梦想者：对未来有广阔的战略性的想象。能够引领企业奔向更广阔的未来。但这样的梦想，需要管理者去落实。二、管理者：落实梦想者的远大蓝图。让梦想落地生根。三、专业人士：具体做好每个具体事情，专注每个细节，对自己专业内的事情，不信任别人的作为。所以，一定不能让该管理的时候，梦想飞翔不落地；该梦想时候，却着眼具体细节的完成；该着眼细节的时候，又去研究企业的制度管理等等。
一万元谢瑞麟钻戒感觉很一般，是什么原因？
一万左右的选择性还是很多的。曾经做过4年的珠宝销售，全球十大奢侈品集团之一。给你点建议。1，钻石闪不闪，和店内的灯光设计有很大关系，但销售人员主要会和你说是切工切的，这是销售性话术，很正常。2，所谓的八心八箭，3EX指标。我们承认是非常好的切工，理论上和实际上都能把火彩展现的最好。但是，八心八箭得用十倍放大镜?看，或者在特殊光照角度肉眼才可看。
普遍肉眼看和普通的钻石一样。2EX和1EX的切工钻石也非常好，不失为你的选择。EX指标在GIA等证书上有体现。3，现在商场的普遍品牌，1万左右可以买一个好一点的30分，和差一点的50分。个人建议买大的，也不用太在意整分切割，没什么实际意义，除了一克拉。比如一个DE，VS的30整分好的切工1万元，一个KL中的K色，VS的45-52分的钻石，1万元，当然毫不犹豫选择后者。
